Relacje Grupowe

Zbiórka blogowa o zjawiskach w grupie..i tak to dopiero początek:-)

Relacje z grupą i społecznością to cudowny paradoks:
Grupa wymaga od ciebie jednostronnie uległości – tymczasem rangę może nadać ci wielostronny paradoksalny flirt = atrakcyjność.
Grupa wymaga od ciebie uczestnictwa w swoim świecie – tymczasem siłę wpływu nadaje ci tworzenie dla niej świata, Uwodzenie umysłów, kreowanie fantazyjnej rzeczywistości w której oni będą chcieli uczestniczyć.
Grupa wymaga od ciebie bycia kimś przewidywalnym – tymczasem kształtujesz ją wykazując się wielowymiarowością – komunikując intymnie różne aspekty siebie.
Sam to podejście nakierowanie na sukces nazywam byciem „kochającym życie i ludzi socjopatą”.. do pewnego stopnia sukces w grupie i społeczności to znanie reguł i ..olewanie ich w sposób mniej lub bardziej niezauważalny(w zależnościod twojej pozycji).. i kochanie życia i siebie, tego co robisz wystarczająco mocno byś ty kształtował zależności w świecie wokół siebie.

Grupa z nami flirtuje – tj wysyła paradoksalne komunikaty z prostej przyczyny ze komunikaty pochodzą z różnych źródeł. Ta mnogość przykuwa uwagę, a jednocześnie różnorodność osób wzmacnia skojarzenia. Stąd też tworzenie więzi grupowych to indukcja pt czy wejdziesz z nami w ten sam trans co my?.
Grupa z nami romansuje – tj. tworzy dla nas pewną fantazję sen. Przy czym w ramach tego romansu ustalane są oczywiście granice..czemu można poświęcać uwagę a czemu nie(czyli w jaki sposób można się bawić) ..jak się można we wnętrzu czuć a jak nie(do jakiego stopnia być sobą:tworzyć wielowymiarową intymność). Trans pt: „czy zechcesz dzielić naszą rzeczywistość?

Grupa zawiązuje związek – tj tworzy dla nas pewną intymną tożsamość. W ramach grupy istnieje pewna dawka intymności w komunikacji potwierdzająca „jesteś swój człowiek”: Trans terapeutyczny: Czy poczuwasz się do bycia sobą i jednocześnie jednym z nas?

Im wiecej uwagi masz(nazwijmy to: miłością) i wyższą rangę, status(nazwijmy:mocą) tym bardziej kształtujesz zachowania grupy nie tylko wobec siebie, ale również wobec innych członków grupy, jak i świata na zewnątrz. Tu złota reguła..miłość i moc zdobywasz w relacjach z jednostkami, to jednostki w końcu tworzą grupę!
I to jest kluczyk do przywództwa w grupie (niekoniecznie formalnej władzy!)czyli budowania pozycji z której ty tworzysz i zmieniasz grupę. Na ile jesteś w stanie w grupie nawiązywać kontakt z każdym..i z tzw „ogółem jednocześnie”.. a to daje nam nie tyle styl komunikacji pt flirt, nawet nie uwodzenie.. ale intymność!

By zrozumieć procesy grupowe przydadzą się nam 3 założenia, spostrzeżenia:
Grupa powstaje by radzić sobie z paradoksalnymi komunikatami ze świata, nie tylko werbalnymi – sytuacje(bodźce) są komunikatami niosącymi ze sobą mnogość znaczeń: są jednocześnie zagrożeniem, potencjalnie mogą sprawić ból i wyzwaniem, potencjalnie mogą dostarczyć przyjemności. To oznacza, że zjawiska zawsze POLARYZUJĄ grupy zgodnie z możliwymi interpretacjami/potencjalnymi reakcjami. To oznacza też, że komunikacja na dowolny temat w grupie jest wieloznaczna.

Grupa powstaje by określać zasady i przez to dzielić wizję – tworzyć schematy reakcji i zachowań. To oznacza, że obok polaryzacji zachodzi wprost przeciwny proces ujednolicania postaw i uzgadniania rzeczywistości. Potencjalnych reakcji może byc wiele, ale wiodąca i zaakceptowana jest jedna. LIDER – rola lidera, duch przywódcy JEST JEDEN! Kilka osób może sie naprzemiennie posługiwać tą rolą, ale w istocie w danej chwili rolę lidera może mieć tylko jedna osoba..inaczej grozi to rozpadem grupy(i grupa przed tym się broni lub jeśli więzi są słabe – rozpada się).

Grupa powstaje, by pomóc określić tożsamość i Ja. Tak, „Ja grupowe” jest bardziej pierwotne niż „Ja osobiste”. W wielu „pierwotnych” kulturach nie istniały okreslenia pt „ja, moje” oddzielające granicę na poziomie osobistym, ta granica osobowości istniała na płaszczyźnie grupy. Wykluczenie było najgorszą karą! Ja grupowe powstaje poprzez określanie „MY” vs „ONI” – jest zjawiskiem progowym/ transowym.

Posługując się tymi założeniami, można sprowadzić zjawiska grupowe do 3 aspektów:
1. Modelowanie ról (określanie formy reakcji) – reakcje obserwowalne eskalują aż staną się wystarczająco wyraźne by stanowić komunikat werbalny lub spójne zachowanie.
2. Określanie statusu komunikatów(określanie która reakcja jest ważniejsza) – komunikaty pochodzące od osób z dużą rangą lub komunikaty o istotnym znaczeniu dla grupy wymagają szybszej reakcji i bardziej automatycznej- atawizm warunkujący przeżycie grupy.
3. Tworzenie i rozwijanie więzi(określanie zgodności reakcji z tożsamością grupową) – wspólne działania lub działania z którymi grupa się identyfikuje tworza więź grupową(wzmacniają wspólną tożsamość).

Pora za rozgryzanie paradoksów grupowych..w drodze do Atrakcyjności, Uwodzenia i Przywództwa, na razie jeszcze klarujemy procesy

Czyli pora się włączyć w grupę.. a o tym decyduje: rola w jaką wchodzisz, ranga jaką zyskujesz, tożsamość jaką prezentujesz..

Rola: „Obcy” – jako obcy jesteś raczej w polu grupy(otoczeniu, ekosystemie) tu jesteś obserwowany na ile jesteś różny, a na ile podobny..ale generalnie stanowisz część tła, a nie osobę
„Strażnik” – czyli element operacyjno-wykonawczy grupy działający w polu;)
Od „strażników pokarmu” („mrówka robotnica”)do „strażników bezpieczeństwa”(„mrówka wojownik”) nawet „strażników przetrwania”(i rozmnażania;))
„Organizator”, czyli przekuwający idee na konkretne czyny, spajający w całość opiekun wnętrza grupy.
„Lider”, czyli inspirator zmian i kreator tożsamości grupowej

Oczywiście role te obdarzone są statusem/rangą, liniowo ujmując od 1 do 10ciu:
-1 – nie reagujemy – zupełne tło, inny ekosystem
0 – reagujemy zgodnie z naturą – jesli pokarm – to zbieramy, jesli zagrożenie to walczymy lub uciekamy.
1-3 – „Strażnik” ma „prawo” przekazywać informacje o wiekszym zagrożeniu zewnętrznym, ale nie ma prawa kształtowania stuktury grupy. (przy okazji to jest holograficzne: 1- strażnik strażników, 2 organizator strażników, 3 „lider strażników”)
3-6 – Organizator – kształtuje zachowanie strażników, ma prawo przekazywania starszym informacji o stanie grupy, nie ma zaś głosu decyzyjnego o strukturze.
7-9 – Otoczenie Lidera „Rada Starszych” (celowo wyróżniam), przekazuje głos lidera w dół, przedstawia propozycje rozwiązan.
10 – Lider – Kreuje Nowe, Akceptuje Rozwiązania, Głos Decyzyjny, ma słuchać ducha (HA – wiedziałem że cie zaskocze!)- czyli idei grupy(hm myśli przodków) oraz długoterminowych wyzwań płynących ze środowiska ! ;)
11 – Duch – wracamy do Pola grupy, duch jest jednoczesnie polem(otoczeniem i czymś co spaja grupę), siłami natury i otoczenia na które Lider ma znajdować odpowiedzi.
Na marginesie: Im większa różnica w randze – tym bardziej wymagane i z drugiej strony automatyczne posłuszeństwo osoby z niższą rangą. To daje ciekawe zjawisko.. bo jeżeli np. Oficjalnyilder jest niewidzialny(umarł, zaniemówił )..to znaczy, że nie można się z nim kłócić, staje się głosem absolutnym! :)

Co do tożsamości prezentowanej tu jedna zasada: im niższa ranga, tym bardziej wymagana jest przyjęcie tożsamości grupowej i roli(NA POCZĄTKU BY BYĆ SWÓJ MUSISZ BYĆ TAKI SAM) Im wyższa, na tym większą ekspresję można sobie pozwolić(IM WIEKSZĄ SWOBODE EKSPRESJI WYPRACUJESZ-TYM WYŻSZA RANGA (patrz: Milionerzy nigdy nie są szaleni co najwyżej ekscentrykami ;)).

Przy okazji tutaj: zastanów się nad rolą i rangą „szamana”!

Ponieważ tak naprawdę grupa = osoby osadzone w kontekście, to poruszamy się zwykle w wielu kontekstach i wielu grupach. W dodatku zwykle w każdej z tych grup mamy inną rangę, to rzucę jeszcze kolejnymi tematami do zastanowienia:
Odnośnie Atrakcyjności w grupie – zainteresowania osób z grupy: Jest ona zależna od:
-Na ile sposobów wspierasz przetrwanie grupy? (patrz: fizyczny wygląd sygnałem zdolności rozmnażania, pieniądze etc),czyli jak sprawnie wykonujesz zadania grupowe.
– Na ile uczestniczysz aktywnie w śnie(zasadach, ideach) grupy? (jak sprawnie potrafisz je zakomunikować-pokazać żeś ql i qmasz czacze ),jak dobrze rozumiesz reguły gry.
-W jaki sposób wspierasz tożsamość innych członków grupy? (czyli pomagasz im uczestniczyć w życiu grupy patrz: sztuka słuchania i wpływanie),czyli jaka wartość dodana za tobą stoi, na ile za pośrednictwem ciebie budują swoją tożsamość grupową)
Można powiedzieć, że atrakcyjność zaczyna sie gdy komunikujesz status co najmniej równy i zdeczko wyższy(do 3 punktów ;)) To indukcja transowa(przykucie uwagi) = flirt = wysyłanie zaproszenia i komunikowanie „zapraszam do mojej piaskownicy, siedzimy razem we wspólnej piaskownicy”

Odnośnie Uwodzenia w grupie – tj kształtowania silnych więzi, wspólnego świata.
-Jak sprawnie kształtujesz zachowania innych, na ile decyzyjny jesteś?
-Jak sprawnie kształtujesz sen(przekonania) wokół ustalonych odgórnie zasad gry? (na ile perswazyjny jesteś)
-Jak sprawnie potrafisz zainspirować osobe do udziału – wyzwolić w niej tożsamość grupową? (np. jak okazujesz zrozumienie dla sposobu w jaki ona wyraża sie w grupie)
To sie zaczyna gdy komunikujesz status zdecydowanie wyższy i dajesz drugiej osobie szanse na podwyższenie swojej rangi poprzez aktywne uczestniczenie. Komunikujesz status o wiele wyższy i kształtujesz sygnały podwyższenia statusu = praca w transie = kształtowanie zabawy w piaskownicy.

Odnośnie Przywództwa – czyli wchodzenia w rolę lidera, określania kierunków.
-Na ile twoja postać uwodzi lub na ile uwodzą zachowania tych co twój wpływ przekazują ?
-Jakie osoby cie wspierają i jak to robią ?
(siła płynie z autorytetu powierzonego przez innych/”starszych”, a więź z liderem płynie z modelowania zachowan)
-Na ile istotne są twoje inspiracje dla przetrwania grupy?
(czyli na ile związane są z duchem/środowiskową potrzebą chwili).
Tu komunikuje sie wysoki status, dużo wyższy i niedostępny(im bardziej niedostępny – tym trwalsza struktura władzy), a raczej dostępny za pośrednictwem(lub warunkowo!) Komunikacja to intymność, trans terapeutyczny = połączenie przeciwieństw, i to i to. Lider jednoczesnie ma widzec skrajnosci(i bieguny), ale to ma wspierać jego jednostronne decyzje. Czytaj: przywódca jest strażnikiem ducha(i strzeże przed światem i zdobywa inspiracje/pokarm) i organizatorem organizatorów(ma dbać o relacje i strukturę) ;)

Przy okazji przypomnę:
Oczywiście umiejętności z relacji damsko-męskich(1-1) czyli też z hipnozy przenoszą się na środowisko grupowe. Te same zdolności budują twój wpływ w szerszej perspektywie:
tak: Flirt(zabawa, indukcje hipnotyczne) zmienia się w Atraktcyjność, Fantazjowanie(romans, logia transowa) w Uwodzenie(również tłumu) Intymność(związek, trans terapeutyczny) zmienia się w Przywództwo!
Flirt jest bazą Atrakcyjnosci (nie mylić z pięknem, tym z obrazków, zdjęć i photoshopa:)). Atrakcyjność to umiejętność przykucia uwagi i wywołania pozytywnych skojarzeń(zaproszenia chętnych do ZABAWY).
Fantazjowanie jest uwodzeniem..zaproszeniem dla innych do twojego świata, czynieniem swojego świata wystarczająco kolorowym by chcieli w nim uczestniczyć.
Intymność zmienia się w Przywództwo,gdy masz kontakt z wewnętrznym źródłem siły, inni to czują i reagują. Dzięki intymności możesz dostrzegać więcej spraw ważnych nie tylko dla ciebie, ale i dla innych, a zatem ludzie wokół zaczynają podążać za komunikatami jakie wysyłasz. To już umiejętność „Członka starszyzny”, lidera.
Więc robiąc i rozwijając jedno – możesz mieć korzyści w wielu dziedzinach życia! :)
Hi hi..a to wszystko to hipnoza ! i hipnoza nie istnieje ;)

ALOHA!
Piotr Jaczewski
Coach Prowokator